集團(tuán)管理骨干綜合能力提升研修班舉辦第六期— 《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》培訓(xùn)
來源: 作者: 時(shí)間:2017-10-12 閱讀:
9月29-30日,永新集團(tuán)“管理骨干綜合能力提升研修班”第六期培訓(xùn)——《創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理》在綜合樓九樓多功能廳舉行,授課教師為蘭州大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)、管理學(xué)博士、副教授何欣,集團(tuán)研修班全體學(xué)員和部分特邀學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。
何院長(zhǎng)用前沿的創(chuàng)新管理理念、全方位的視角、詳實(shí)的數(shù)據(jù)資料,通過典型案例,結(jié)合自身在企業(yè)管理工作的經(jīng)歷,講述了《企業(yè)運(yùn)營(yíng)視角下的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》,從中外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的對(duì)比,到全球知名企業(yè)寶馬公司的發(fā)展及產(chǎn)品開發(fā)案例分析,再到蘭州大學(xué)MBA黃河漂流賽的創(chuàng)新實(shí)踐過程,結(jié)合對(duì)永新涂料技術(shù)研發(fā)思路的分析互動(dòng),使學(xué)員們開拓了思路,對(duì)創(chuàng)新的種類和模式有了更深層次的理解與認(rèn)識(shí)。
企業(yè)的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新工作從起點(diǎn)到目標(biāo)如何一步步實(shí)現(xiàn),管理流程如何轉(zhuǎn)換、基本問題如何解決,組織機(jī)構(gòu)如何轉(zhuǎn)變,何院長(zhǎng)的課程帶給我們對(duì)自己的工作創(chuàng)新實(shí)踐更多深層次的思考。通過此次培訓(xùn),學(xué)員們意識(shí)到:在當(dāng)前新形勢(shì)下,我們必須更新理念,加大創(chuàng)新發(fā)展力度,形成自身優(yōu)勢(shì),以全新的理念與方式運(yùn)作適應(yīng)快速變化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,共同促進(jìn)永新集團(tuán)的整體發(fā)展。上篇:
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