2021年1月27日，隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員綜合考核測評(píng)大會(huì)在隴神戎發(fā)八樓會(huì)議室順利召開。按照集團(tuán)黨委《甘肅藥業(yè)投資集團(tuán)有限公司關(guān)于集團(tuán)公司及所屬企業(yè)2020年度考核的工作方案》安排，集團(tuán)第二考核組負(fù)責(zé)此次隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核測評(píng)工作。第二考核組由集團(tuán)黨委副書記、董事、工會(huì)主席王賢斌任組長，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理康海軍任副組長，成員為運(yùn)營管理部部長李建軍黨委辦公室二級(jí)高級(jí)經(jīng)理莫彥卿。隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工代表和黨員代表35人參加了會(huì)議，會(huì)議由隴神戎發(fā)黨委書記、董事、總經(jīng)理康永紅主持。

會(huì)上，考核組組長王賢斌對(duì)此次考核重點(diǎn)內(nèi)容及考核程序從三個(gè)方面提出要求。他指出，集團(tuán)公司黨委高度重視此次考核工作，考核工作的組織要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把年度考核同當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來，推動(dòng)工作開展；參與測評(píng)的人員要客觀公正的評(píng)價(jià)干部，要以事實(shí)為依據(jù)，以領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，通過他們在平時(shí)工作中的表現(xiàn)和發(fā)揮的作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面客觀地評(píng)價(jià)；參與談話人員既要直言不諱，也要勇于建言獻(xiàn)策，既談成績、談問題，也要提出好的建議和對(duì)策。王賢斌對(duì)隴神戎發(fā)在過去的一年中，始終以生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展為中心工作，積極克服新冠肺炎疫情帶來的生產(chǎn)經(jīng)營壓力，采取多種舉措，積極開拓公司創(chuàng)收渠道，順應(yīng)改革發(fā)展趨勢，同時(shí)緊緊結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，深化產(chǎn)業(yè)延伸，加強(qiáng)銷售管理，強(qiáng)化隴藥大品種培育，落實(shí)國企改革舉措等，較好地實(shí)現(xiàn)了年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)給予充分肯定。

隴神戎發(fā)將此次述職材料裝訂成冊，發(fā)放給每位參加測評(píng)人員，方便測評(píng)人員掌握2020年隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員工作開展的具體情況。

康永紅代表隴神戎發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場述職，并做個(gè)人述職，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員書面述職，接受考核及測評(píng)。此次對(duì)隴神戎發(fā)的考核分為兩個(gè)層面。領(lǐng)導(dǎo)班子主要從政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象和黨建工作等情況，重點(diǎn)考核增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的情況；貫徹黨和國家重大方針政策，落實(shí)省委省政府中心工作，履行戰(zhàn)略引領(lǐng)、重大決策、風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展等情況；落實(shí)黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活等情況進(jìn)行考核測評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從政治表現(xiàn)、能力素質(zhì)、工作業(yè)績、廉潔從業(yè)和履行“一崗雙責(zé)”等方面進(jìn)行考核測評(píng)。

王賢斌對(duì)新一年的隴神戎發(fā)重點(diǎn)工作做了部署安排，他指示：一要不斷提高政治站位，充分發(fā)揮黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作用。充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的重要作用，保證中央和省委、省政府以及集團(tuán)公司重大決策部署貫徹執(zhí)行，確保公司沿著正確的政治方向前進(jìn)。二要不斷提高經(jīng)營業(yè)績，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。要認(rèn)真梳理2020年度工作，對(duì)標(biāo)全年工作任務(wù)清單，認(rèn)真查找和分析存在的問題，拿出切實(shí)可行的措施。結(jié)合新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出增加營收、利潤和工業(yè)總產(chǎn)值切實(shí)可行的辦法措施。三要注重企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化鑄魂、育人、興企的作用。要讓優(yōu)秀的、先進(jìn)的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，要樹立忘我工作、勇于奉獻(xiàn)的思想觀念和工作作風(fēng)，要有攻堅(jiān)克難、滾石上山的勇氣和信心。四要抓好歲末年初各項(xiàng)重點(diǎn)工作。做好公司2021年度各項(xiàng)工作謀劃，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”；抓好安全維穩(wěn)工作，提前制定相關(guān)的工作預(yù)案，安全責(zé)任、維穩(wěn)責(zé)任必須落實(shí)到人；做好春節(jié)前困難黨員、困難職工慰問工作。