——隴神戎發(fā)組織召開7月份工作例會

為進一步鞏固上半年“時間過半，任務(wù)過半”發(fā)展成果，全力沖刺三季度各項經(jīng)營業(yè)績指標的實現(xiàn)，為下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作打好基礎(chǔ)。2022年7月4日下午，隴神戎發(fā)在質(zhì)檢研發(fā)大樓6樓會議室組織召開了公司7月份工作例會，會議由公司董事、黨委副書記、總經(jīng)理康永紅主持，公司黨委書記、董事長宋敏平出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及所屬企業(yè)負責人等全體中層管理人員參加會議。

會上，公司各部門、各所屬企業(yè)負責人簡要匯報了6月份重點工作完成情況及7月份工作計劃，重點對上次月度工作例會上安排的重點事項進展及完成情況，以及在推進過程中存在的問題和困難進行了匯報。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自分管領(lǐng)域的工作提出了相關(guān)要求，并對7月份重點工作進行安排部署。會議還對公司各部門、各所屬企業(yè)7月份費用支出預(yù)算進行了審議確定，進一步加強成本管控，嚴格控制月度費用支出。

在聽取了各部門、各所屬企業(yè)的工作匯報后，公司黨委書記、董事長宋敏平作總結(jié)發(fā)言并講話。他強調(diào)，公司上半年“時間過半、任務(wù)過半”各項工作任務(wù)完成整體較好，各部門、各所屬企業(yè)要繼續(xù)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，明確責任，鼓足干勁，繼續(xù)加快沖刺三季度、決戰(zhàn)下半年的步伐，促進下半年各項工作任務(wù)目標的完成。一是銷售工作仍然是重中之重。神康公司要繼續(xù)加大產(chǎn)品銷售力度，做實做細市場，進一步細分市場、擴大銷售，剛性的完成全年銷售任務(wù)指標。二是繼續(xù)抓好公司項目建設(shè)，對前期開展的重點項目積極跟進，不斷進行跟蹤細化，確保重點項目早日落地實施。三是堅持“走出去”，積極推動各項合作，持續(xù)加強學習，開拓思路。四是要站在全局的角度思考問題，全面加強財務(wù)管理，處理好各方關(guān)系，促使各級管理人員“活”起來。五是繼續(xù)加強公司安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，時刻緊繃這根弦，不能有絲毫松懈。六是要持續(xù)加強公司制度體系建設(shè)，健全完善各項規(guī)章制度，促進企業(yè)管理水平提升。

最后，公司總經(jīng)理康永紅就進一步貫徹落實會議精神提出了相關(guān)要求，并對近期重點工作事項進行了安排部署。